制度建設是企業長久發展的重要保障，它能規范企業內部管理，促進企業運營穩定和高效，提高核心競爭力和市場競爭力。因此，我們應該高度重視制度建設，不斷完善制度，使其更加適應企業發展的需要。

　　近期，為了提高智能智造事業部員工對公司管理制度的熟悉和理解，人力資源部組織了一次形式創新的《員工手冊》培訓活動。通過分組積分的方式，使原本枯燥的制度培訓變得輕松愉快，激發了員工的學習積極性。

　　活動開始前，主持人將員工分成了六個小組，每個小組由十名員工組成，整個培訓過程中會隨時提問，各組成員積極搶答，通過回答《員工手冊》內容相關的問題來獲得積分。問題的難度根據員工手冊的內容而定，從基礎知識到實際應用都有所涉及。每個小組以團隊的形式，通過合作和討論來解答問題，這不僅可以鞏固個人的知識，還能夠促進團隊之間的合作和交流。

　　培訓內容除了介紹公司的基本情況，包括公司名稱、成立時間、公司愿景、使命、價值觀等，還有日常的管理制度、薪酬福利、人才培養與發展、勞動紀律、職業素養、安全意識等等，內容非常全面，大家全程都認真在聽，在記，在搶答，現場氛圍特別踴躍。

　　此次培訓，不僅讓大家更加清晰地了解公司的制度和文化，更好地履行自己的職責，為公司的發展和個人成長做出更大的貢獻，同時也讓大家更加重視管理制度對于企業發展的重要性和必要性。相信在大家的共同努力下，永康醫療可以更加規范、高效、穩定的走向未來。